在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展如火如荼的今天，各類初創(chuàng)公司如雨后春筍般創(chuàng)立。而在為數(shù)眾多的初創(chuàng)公司中，究竟有多少會在一段時間后默默消亡，又有多少能殺出重圍，走上成功之路?根據(jù)埃森哲近期對900家美國醫(yī)療IT初創(chuàng)公司的調(diào)查分析報告預(yù)測，大約有一半的初創(chuàng)公司將在成立2年之內(nèi)破產(chǎn)。

　　(注：埃森哲的研究主要依靠歷史資金數(shù)據(jù)，以做出關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療初創(chuàng)公司未來破產(chǎn)可能性的預(yù)測，而非一項回顧性研究。)

　　另有勞工統(tǒng)計局的報告可供參照：其顯示，1994年至2009年間，20%-26%的初創(chuàng)公司(所有領(lǐng)域)都在成立為期兩年的大關(guān)前宣告破產(chǎn)。

　　埃森哲還發(fā)現(xiàn)，900家初創(chuàng)公司共持有1700項專利;那些在破產(chǎn)邊緣、被他們稱為“僵尸”的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司，在2008年和2013年間募集的資金接近40億美元。報告解釋說，這些初創(chuàng)公司往往是因其頂尖人才、專利和技術(shù)而被“收購雇用”的。一批“禿鷲投資者”看準(zhǔn)機(jī)遇，趁機(jī)收割初創(chuàng)公司的創(chuàng)意和人才。

　　“對于投資者來說，與其放棄已經(jīng)投入初創(chuàng)公司的資金，還不如通過收購，充分榨取初創(chuàng)公司中最優(yōu)秀的人才和技術(shù)價值，并將它們從一個僵尸般的存在狀態(tài)中喚醒，”埃森哲全球醫(yī)療業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理Kaveh Safavi在一份聲明中說道，“許多掙扎在破產(chǎn)邊緣或危機(jī)日益嚴(yán)重的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司已經(jīng)在積極為傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)的醫(yī)療保健公司開發(fā)解決方案，以幫助后者實現(xiàn)自己的目標(biāo)?！?/p>

　　埃森哲預(yù)測，在未來2年內(nèi)，投資者將再投入25億美元于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療初創(chuàng)公司，而這筆資金的近30%將用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，25%將用于患者參與，25%將用于治療，21%將用于診斷。