珠海市金灣區(qū)航空新城核心區(qū)2024年廚余垃圾分類收運采購項目采購更正公告（第一次）

來源:RFID世界網(wǎng)

日期:2024-05-13

摘要：一卡通

一、項目基本情況

原公告的采購項目編號：GDZY-ZB202403006

原公告的采購項目名稱：珠海市金灣區(qū)航空新城核心區(qū)2024年廚余垃圾分類收運采購項目

首次公告日期：2024年04月30日

二、更正信息：

更正事項：采購公告

更正原因：

磋商文件內(nèi)容更正

更正內(nèi)容：

原公告的響應文件提交截止時間：2024-05-14 15:00:00，更正為：2024-05-17 15:00:00。

原公告的開啟時間：2024-05-14 15:00:00，更正為：2024-05-17 15:00:00。

本磋商文件修改如下：

磋商文件第二章采購需求二、服務內(nèi)容：“2. 廚余垃圾收運數(shù)量：即每月分類收運的廚余垃圾不低于500噸，以信環(huán)或海宜過磅數(shù)據(jù)為準；”修改為“2.廚余垃圾收運數(shù)量：即每月分類收運的廚余垃圾不低于500噸，以信環(huán)或海宜以及市政府指定的廚余垃圾收納場過磅數(shù)據(jù)為準；”
磋商文件第二章采購需求2.技術標準與要求附表一二、服務內(nèi)容：“2. 廚余垃圾收運數(shù)量：即每月分類收運的廚余垃圾不低于500噸，以信環(huán)或海宜過磅數(shù)據(jù)為準；”修改為“2.廚余垃圾收運數(shù)量：即每月分類收運的廚余垃圾不低于500噸，以信環(huán)或海宜以及市政府指定的廚余垃圾收納場過磅數(shù)據(jù)為準；”。
磋商文件第四章評審

原文：

5.詳細評審

評審因素	評審標準
分值構成	商務部分40.0分技術部分50.0分報價得分10.0分
技術部分	整體服務方案 (15.0分)，（等次分值選擇：0.0;1.0;5.0;10.0;15.0;）	根據(jù)投標人提供的整體服務實施方案（包括但不限于服務內(nèi)容、服務流程、組織管理措施等）進行綜合評審： 1.整體服務實施方案內(nèi)容詳細全面、工作進度明確，計劃安排合理，針對本項目提出的各項保障措施切合實際的，得15分； 2.整體服務實施方案內(nèi)容全面、工作進度明確，計劃安排合理，針對本項目提出的各項保障措施符合實際的，得10分； 3.整體服務實施方案內(nèi)容簡單，工作計劃進度安排不明確，針對本項目提出的各項保障措施基本到位，有一定可操作性的，得5分； 4.整體服務實施方案內(nèi)容欠缺，工作內(nèi)容安排及計劃不全，或各項保障措施不完整的，得1 分。注：未提供方案不得分。
安全生產(chǎn)保障方案 (5.0分)，（等次分值選擇：0.0;1.0;3.0;5.0;）	根據(jù)各投標人提供的安全生產(chǎn)保障方案進行綜合評審： 1、方案編制詳細清晰合理、嚴謹周密、能很好的滿足項目服務要求的，得5分； 2、方案編制詳細基本合理、能滿足項目服務要求的，得3分； 3、方案編制粗略、部分滿足項目服務要求的，得1分； 4、方案差或沒有提供方案的，得0分。
應急服務方案 (5.0分)，（等次分值選擇：0.0;1.0;3.0;5.0;）	根據(jù)各投標人對突發(fā)緊急事件(包括但不限于：疫情防控、特殊天氣應急、自然災害等突發(fā)事件處理和重大迎檢活動等突發(fā)事故的應急時間、應急人員調(diào)配方案等) 應急處置方案進行綜合評審： 1、應急服務方案非常詳細、完整，得5分； 2、應急服務方案詳細、較完整，得3分； 3、應急服務方案粗略、內(nèi)容不完整，得1分； 4、方案差或沒有提供方案的，得0分。
廚余垃圾收集容器維護和清洗方案 (7.0分)，（等次分值選擇：0.0;2.0;4.0;7.0;）	根據(jù)投標人對廚余垃圾收集容器的維護和清洗的實施方案和案例進行綜合分析與評審。 1、相關方案措施完整、可操作性強，關鍵工序把握準確，標準科學合理，得7分； 2、質量控制措施基本完整、具備可操作性，關鍵工序把握基本準確，質量體系及檢驗標準較合理，得4分； 3、質量控制措施一般、可操作性一般，關鍵工序把握一般，質量體系及檢驗標準一般合理，得2分； 4、質量控制措施不能確保質量或不具有可操作性，關鍵工序把握不準，質量體系及檢驗標準不合理，得0分。
進度計劃安排 (6.0分)，（等次分值選擇：0.0;2.0;4.0;6.0;）	根據(jù)投標人對本項目的進度計劃安排進行綜合分析與評審。 1、進度安排科學合理，影響工期的主要因素及對策把握準確；且在合作期間，緊急狀況下項目負責人或組成人員能在半小時內(nèi)能到達指定地點作業(yè)，得6分； 2、進度安排較合理，影響工期的主要因素及對策把握基本準確；且在合作期間，緊急狀況下項目負責人或組成人員能在1小時內(nèi)能到達指定地點作業(yè)，得4分； 3、進度安排基本合理，影響工期的主要因素及對策把握基本準確；且在合作期間，緊急狀況下基本可安排項目負責人或組成人員到達指定地點作業(yè)，得2分； 4、進度安排不合理，影響工期的主要因素及對策把握不準確；且在合作期間，緊急狀況下無法安排項目負責人或組成人員到達指定地點作業(yè)，得0分。
廚余垃圾清運信息化管理方案 (12.0分)，（等次分值選擇：0.0;4.0;8.0;12.0;）	投標人對本項目的廚余垃圾分類駁運智慧化管理、收運過程視頻監(jiān)管要求、廚余垃圾中轉站AI智慧管理方案。 1、投標人已實現(xiàn)廚余垃圾分類駁運智慧化管理、實現(xiàn)收運過程視頻監(jiān)管、有廚余垃圾中轉站AI智慧管理實施案例，內(nèi)容完整詳細，得12分。 2、投標人已實現(xiàn)廚余垃圾分類駁運智慧化管理或實現(xiàn)收運過程視頻監(jiān)管或有廚余垃圾中轉站AI智慧管理實施案例，有其中二項內(nèi)容的且內(nèi)容較完整詳細，得8分。 3、投標人已實現(xiàn)廚余垃圾分類駁運智慧化管理或實現(xiàn)收運過程視頻監(jiān)管或有廚余垃圾中轉站AI智慧管理實施案例，有其中一項內(nèi)容的，得4分。沒有相關方案內(nèi)容的，得0分。
商務部分	相關業(yè)績 (16.0分)	投標人提供自2021年1月1日（以合同簽訂時間為準）以來已完成或正在履行的生活垃圾運輸類合同業(yè)績（業(yè)績內(nèi)容必須包含廚余垃圾駁運、有害垃圾收運、可回收物收運、垃圾分類宣傳服務項目），每項業(yè)績得4分，滿分16分。注：投標文件提供合同關鍵頁掃描件，未按要求提供或缺少關鍵內(nèi)容的不得分。所提供的資料不清晰導致不能辨認或未體現(xiàn)評分細則要求的相關信息的不得分。
人員配置 (5.0分)	投標人擬派項目團隊中：①具有垃圾分類項目管理師證書的，得2.5分②垃圾分類項目經(jīng)理證書的，得2.5分；本項滿分5分；注：投標文件中提供擬投入人員證書掃描件及由社保機構出具的投標截止日前三個月中任意一個月的在投標單位繳納社保的證明文件掃描件，未按要求提供不得分。
設施設備配置 (5.0分)	投標人擬投入的設施設備配置完全或優(yōu)于招標文件第二章采購需求第2點技術標準與要求中“（二）廚余垃圾駁運車輛要求”的相關要求的，得5分。注：投標文件中須提供相關承諾函，格式自擬。不提供不得分。
信息化服務能力 (6.0分)	為實現(xiàn)項目精細化管理，投標人的信息化管理系統(tǒng)管理平臺且具備以下功能：①垃圾回收數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析；②車載GPS管理系統(tǒng)；③車輛RFID設備管理；④溯源記錄；⑤監(jiān)控視頻；⑥告警工單管理。每項功能得1分，滿分6分；沒有系統(tǒng)管理平臺不得分。注：上述系統(tǒng)管理平臺功能項須出具相關操作界面截圖，若系統(tǒng)非投標人所有的，須同時提供使用權相關證明掃描件。若未能出具，本項均不得分。
企業(yè)綜合實力 (3.0分)	投標人具備有效的質量管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書、職業(yè)健康安全管理體系認證證書，每提供一份有效的認證證書，得1分，共計3分；注：投標文件提供上述有效期內(nèi)的體系認證證書掃描件（體系認證證書的認證范圍須包含環(huán)衛(wèi)類服務有關內(nèi)容）及認證證書在國家認證認可監(jiān)督管理委員會官方網(wǎng)站（http://www.cnca.gov.cn/）查詢的認證結果截圖，否則不得分。
誠信記錄 (5.0分)	根據(jù)投標人的誠信記錄進行評審： 1.投標人的誠信記錄得分以采購代理機構于投標截止日當天（評審開始前）在廣東政府采購網(wǎng)“其他監(jiān)管檢查公告”欄和珠海市財政局網(wǎng)站“信用財政”欄查詢的結果為準。（采購代理機構打印查詢結果留存。） 2.在廣東政府采購網(wǎng)“其他監(jiān)管檢查公告”欄和珠海市財政局網(wǎng)站“信用財政”欄查詢不到相關供應商扣分記錄的，視為該供應商年度誠信記錄得分為100分。 3.投標供應商該項評審因素得分=誠信記錄得分×5%。
投標報價	投標報價得分 (10.0分)	投標報價得分＝（評標基準價/投標報價）×價格分值【注：滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價?！孔畹蛨髢r不是中標的唯一依據(jù)。因落實政府采購政策進行價格調(diào)整的，以調(diào)整后的價格計算評標基準價和投標報價。

修改為：

評審因素	評審標準
分值構成	商務部分35.0分技術部分40.0分報價得分25.0分
技術部分	整體服務方案 (15.0分)，（等次分值選擇：0.0;1.0;5.0;10.0;15.0;）	根據(jù)投標人提供的整體服務實施方案（包括但不限于服務內(nèi)容、服務流程、組織管理措施等）進行綜合評審： 1.整體服務實施方案內(nèi)容詳細全面、工作進度明確，計劃安排合理，針對本項目提出的各項保障措施切合實際的，得15分； 2.整體服務實施方案內(nèi)容全面、工作進度明確，計劃安排合理，針對本項目提出的各項保障措施符合實際的，得10分； 3.整體服務實施方案內(nèi)容簡單，工作計劃進度安排不明確，針對本項目提出的各項保障措施基本到位，有一定可操作性的，得5分； 4.整體服務實施方案內(nèi)容欠缺，工作內(nèi)容安排及計劃不全，或各項保障措施不完整的，得1 分。注：未提供方案不得分。
安全生產(chǎn)保障方案 (5.0分)，（等次分值選擇：0.0;1.0;3.0;5.0;）	根據(jù)各投標人提供的安全生產(chǎn)保障方案進行綜合評審： 1、方案編制詳細清晰合理、嚴謹周密、能很好的滿足項目服務要求的，得5分； 2、方案編制詳細基本合理、能滿足項目服務要求的，得3分； 3、方案編制粗略、部分滿足項目服務要求的，得1分； 4、方案差或沒有提供方案的，得0分。
應急服務方案 (5.0分)，（等次分值選擇：0.0;1.0;3.0;5.0;）	根據(jù)各投標人對突發(fā)緊急事件(包括但不限于：疫情防控、特殊天氣應急、自然災害等突發(fā)事件處理和重大迎檢活動等突發(fā)事故的應急時間、應急人員調(diào)配方案等) 應急處置方案進行綜合評審： 1、應急服務方案非常詳細、完整，得5分； 2、應急服務方案詳細、較完整，得3分； 3、應急服務方案粗略、內(nèi)容不完整，得1分； 4、方案差或沒有提供方案的，得0分。
廚余垃圾收集容器維護和清洗方案 (7.0分)，（等次分值選擇：0.0;2.0;4.0;7.0;）	根據(jù)投標人對廚余垃圾收集容器的維護和清洗的實施方案和案例進行綜合分析與評審。 1、相關方案措施完整、可操作性強，關鍵工序把握準確，標準科學合理，得7分； 2、質量控制措施基本完整、具備可操作性，關鍵工序把握基本準確，質量體系及檢驗標準較合理，得4分； 3、質量控制措施一般、可操作性一般，關鍵工序把握一般，質量體系及檢驗標準一般合理，得2分； 4、質量控制措施不能確保質量或不具有可操作性，關鍵工序把握不準，質量體系及檢驗標準不合理，得0分。
進度計劃安排 (3.0分)，（等次分值選擇：0.0;1.0;2.0;3.0;）	根據(jù)投標人對本項目的進度計劃安排進行綜合分析與評審。 1、進度安排科學合理，影響工期的主要因素及對策把握準確；且在合作期間，緊急狀況下項目負責人或組成人員能在半小時內(nèi)能到達指定地點作業(yè)，得3分； 2、進度安排較合理，影響工期的主要因素及對策把握基本準確；且在合作期間，緊急狀況下項目負責人或組成人員能在1小時內(nèi)能到達指定地點作業(yè)，得2分； 3、進度安排基本合理，影響工期的主要因素及對策把握基本準確；且在合作期間，緊急狀況下基本可安排項目負責人或組成人員到達指定地點作業(yè)，得1分； 4、進度安排不合理，影響工期的主要因素及對策把握不準確；且在合作期間，緊急狀況下無法安排項目負責人或組成人員到達指定地點作業(yè)，得0分。
廚余垃圾清運信息化管理方案 (5.0分)，（等次分值選擇：0.0;1.0;3.0;5.0;）	投標人對本項目的廚余垃圾分類駁運智慧化管理、收運過程視頻監(jiān)管要求、廚余垃圾中轉站AI智慧管理方案。 1、投標人已實現(xiàn)廚余垃圾分類駁運智慧化管理、實現(xiàn)收運過程視頻監(jiān)管、有廚余垃圾中轉站AI智慧管理實施案例，內(nèi)容完整詳細，得5分。 2、投標人已實現(xiàn)廚余垃圾分類駁運智慧化管理或實現(xiàn)收運過程視頻監(jiān)管或有廚余垃圾中轉站AI智慧管理實施案例，有其中二項內(nèi)容的且內(nèi)容較完整詳細，得3分。 3、投標人已實現(xiàn)廚余垃圾分類駁運智慧化管理或實現(xiàn)收運過程視頻監(jiān)管或有廚余垃圾中轉站AI智慧管理實施案例，有其中一項內(nèi)容的，得1分。沒有相關方案內(nèi)容的，得0分。
商務部分	相關業(yè)績 (12.0分)	投標人提供自2021年1月1日（以合同簽訂時間為準）以來已完成或正在履行的生活垃圾運輸類合同業(yè)績（業(yè)績內(nèi)容必須包含廚余垃圾駁運、有害垃圾收運、可回收物收運、垃圾分類宣傳服務項目），每項業(yè)績得3分，滿分12分。注：投標文件提供合同關鍵頁掃描件，未按要求提供或缺少關鍵內(nèi)容的不得分。所提供的資料不清晰導致不能辨認或未體現(xiàn)評分細則要求的相關信息的不得分。
人員配置 (2.0分)	投標人擬派項目團隊中：①具有垃圾分類項目管理師證書的，得1分②垃圾分類項目經(jīng)理證書的，得1分；本項滿分2分；注：投標文件中提供擬投入人員證書掃描件及由社保機構出具的投標截止日前三個月中任意一個月的在投標單位繳納社保的證明文件掃描件，未按要求提供不得分。
設施設備配置 (7.0分)	投標人擬投入的設施設備配置完全或優(yōu)于招標文件第二章采購需求第2點技術標準與要求中“（9）廚余垃圾的收運要求”的相關要求的，得7分。注：投標文件中須提供相關承諾函，格式自擬。不提供不得分。
信息化服務能力 (6.0分)	為實現(xiàn)項目精細化管理，投標人的信息化管理系統(tǒng)管理平臺且具備以下功能：①垃圾回收數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析；②車載GPS管理系統(tǒng)；③車輛RFID設備管理；④溯源記錄；⑤監(jiān)控視頻；⑥告警工單管理。每小項功能得1分，滿分6分。注：投標交件提供系統(tǒng)管理平臺上述功能的相關操作界面截圖。若未能提供，則該小項不得分。沒有系統(tǒng)管理平臺則本項均不得分。
企業(yè)綜合實力 (3.0分)	投標人具備有效的質量管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書、職業(yè)健康安全管理體系認證證書，每提供一份有效的認證證書，得1分，共計3分；注：投標文件提供上述有效期內(nèi)的體系認證證書掃描件（體系認證證書的認證范圍須包含環(huán)衛(wèi)類服務有關內(nèi)容）及認證證書在國家認證認可監(jiān)督管理委員會官方網(wǎng)站（http://www.cnca.gov.cn/）查詢的認證結果截圖，否則不得分。
誠信記錄 (5.0分)	根據(jù)投標人的誠信記錄進行評審： 1.投標人的誠信記錄得分以采購代理機構于投標截止日當天（評審開始前）在廣東政府采購網(wǎng)“其他監(jiān)管檢查公告”欄和珠海市財政局網(wǎng)站“信用財政”欄查詢的結果為準。（采購代理機構打印查詢結果留存。） 2.在廣東政府采購網(wǎng)“其他監(jiān)管檢查公告”欄和珠海市財政局網(wǎng)站“信用財政”欄查詢不到相關供應商扣分記錄的，視為該供應商年度誠信記錄得分為100分。 3.投標供應商該項評審因素得分=誠信記錄得分×5%。
投標報價	投標報價得分 (25.0分)	投標報價得分＝（評標基準價/投標報價）×價格分值【注：滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價?！孔畹蛨髢r不是中標的唯一依據(jù)。因落實政府采購政策進行價格調(diào)整的，以調(diào)整后的價格計算評標基準價和投標報價。

四、磋商文件第五章合同文本第四條服務內(nèi)容及要求“2、廚余垃圾收運數(shù)量：即每月分類收運的廚余垃圾不低于500噸，以信環(huán)或海宜過磅數(shù)據(jù)為準；”修改為“2.廚余垃圾收運數(shù)量：即每月分類收運的廚余垃圾不低于500噸，以信環(huán)或海宜以及市政府指定的廚余垃圾收納場過磅數(shù)據(jù)為準；”。

五、磋商文件第五章合同文本第六條違約責任與賠償損失“１．本合同系甲、乙雙方共同協(xié)商一致而訂立，雙方理應共同信守。任何一方違反合同約定，應當承擔違約責任。因違約行為致使對方造成經(jīng)濟損失的，應當承擔民事賠償責任。２．甲方應當按時、足額履行服務費用支付義務。逾期支付的，應當按照當月應付服務費每日千分之三向乙方支付違約金；連續(xù)拖欠兩個月以上時，乙方有權單方解除合同。甲方應將欠付的服務費繼續(xù)結清外，還應當向乙方按照壹個月服務費支付違約金。３．因乙方未盡職、故意或過失造成甲方或其他第三方造成人身傷亡事故或財產(chǎn)損害的，由乙方承擔相應的經(jīng)濟和法律責任。４．任何一方無正當理由，單方變更或者解除合同，應當向對方支付20萬元違約金。５．本合同履行期間，任何一方遇到法定的不能預見、不能避免并不能克服等不可抗力情形，致使合同無法履行或者不能全部履行時，甲、乙雙方均不承擔違約責任。６．本項目嚴禁乙方對項目進行拆分、分包、轉包等事宜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權對其處罰合同金額的15%，并追究其相關法律責任?！?/p>

修改為

“１．本合同系甲、乙雙方共同協(xié)商一致而訂立，雙方理應共同信守。任何一方違反合同約定，應當承擔違約責任。因違約行為致使對方造成經(jīng)濟損失的，應當承擔民事賠償責任。２．甲方應當按時、足額履行服務費用支付義務。逾期支付的，應當按照當月應付服務費每日千分之三向乙方支付違約金；連續(xù)拖欠兩個月以上時，乙方有權單方解除合同。甲方應將欠付的服務費繼續(xù)結清外，還應當向乙方按照壹個月服務費支付違約金。３．因乙方未盡職、故意或過失造成甲方或其他第三方造成人身傷亡事故或財產(chǎn)損害的，由乙方承擔相應的經(jīng)濟和法律責任。４．任何一方無正當理由，單方變更或者解除合同，應當向對方支付20萬元違約金。5.乙方違反上述第四款第一條規(guī)定，有超收運范圍收運的第一次警告并罰款5萬元，第二次罰款10萬元，第三次終止合同。6.乙方違反上述第四款第三條規(guī)定，廚余垃圾混入的其他垃圾高于5%或者含明顯雜物，每次罰款1萬元。7.乙方違反上述第四款第四條規(guī)定，未組織開展培訓和宣傳活動，每月罰款5萬元。8.乙方違反上述第四款第七條規(guī)定，未制定做優(yōu)廚余垃圾收運方案的，罰款5萬元。9.乙方違反上述第四款第九條第三項規(guī)定，未在當日22時前完成廚余垃圾駁運，做到日產(chǎn)日清的，每次罰款5萬元；存在沿路拋撒、跑冒滴漏的，每次罰款1萬元；垃圾裝運點周圍五米內(nèi)有垃圾、收運點臟亂差、裝運時未鋪設地墊等設施，污染路面，每次罰款1萬元。10.乙方在收運途中，收運車輛GPS斷線，無法查詢車輛收納軌跡的每次罰款5千元。11．本合同履行期間，任何一方遇到法定的不能預見、不能避免并不能克服等不可抗力情形，致使合同無法履行或者不能全部履行時，甲、乙雙方均不承擔違約責任。12．本項目嚴禁乙方對項目進行拆分、分包、轉包等事宜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權對其處罰合同金額的15%，并追究其相關法律責任。”

其他內(nèi)容不變

更正日期：2024年05月11日

三、其他補充事項

四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

名稱：珠海高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)三灶科技工業(yè)園管理委員會

地址：珠海市金灣區(qū)三灶鎮(zhèn)三灶科技工業(yè)園管委會大樓3樓

聯(lián)系方式：7736689

2.采購代理機構信息

名稱：廣東正一工程咨詢有限公司

地址：廣東省珠海市香洲區(qū)梅華東路216-1號商鋪

聯(lián)系方式：0756-8986796

3.項目聯(lián)系方式

項目聯(lián)系人：陳工

電話：0756-8986796