rfid技術(shù)如何降低社會(huì)物流成本丨貼緊政策大方向
近日,行業(yè)最重磅的政策當(dāng)屬《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革?推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》,以下簡(jiǎn)稱《決定》。
其中單獨(dú)提及了“物聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)關(guān)鍵詞。
完善流通體制,加快發(fā)展物聯(lián)網(wǎng),健全一體銜接的流通規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),降低全社會(huì)物流成本。
熟悉物聯(lián)網(wǎng)的朋友都知道,物聯(lián)網(wǎng)能做的事情遠(yuǎn)不局限于“流通環(huán)節(jié)”,物聯(lián)網(wǎng)能發(fā)揮的價(jià)值也絕不只是“降低全社會(huì)物流成本”。
但在該《決定》的描述中,重點(diǎn)將物聯(lián)網(wǎng)的“降低全社會(huì)物流成本”價(jià)值進(jìn)行了描述,而恰好,RFID無源物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為當(dāng)前市場(chǎng)上做到極致性價(jià)比的IoT技術(shù),一個(gè)非常重要的應(yīng)用場(chǎng)景就是物流,所以本文就詳細(xì)討論一下RFID無源IoT技術(shù)如何降低物流成本。
物流成本主要有哪些?
第一,是物流的基礎(chǔ)設(shè)施,比如倉庫、公路、鐵路等,很顯然,這樣的基礎(chǔ)設(shè)施投入跟RFID沒啥相關(guān)性。
第二,是物流的設(shè)備,比如物流車、立體倉、AGV、叉車、分揀系統(tǒng)等,這樣的投入與RFID的結(jié)合點(diǎn)也不大。
第三,則是物流流轉(zhuǎn)效率與人工成本。流轉(zhuǎn)的效率與準(zhǔn)確率越高,對(duì)于物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就越明顯,且人工成本在物流體系內(nèi)的成本占比也很大,這個(gè)層面是RFID無源IoT方案可以發(fā)揮價(jià)值的點(diǎn)。
RFID方案在物流環(huán)節(jié)能夠降低哪些成本?
第一,節(jié)省人力成本。具體到物流周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),用RFID方案可以在卡口的分揀,倉庫庫存的盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)有明顯的人力減少??陀^來說,目前發(fā)達(dá)國(guó)家包括中國(guó)的倉庫系統(tǒng)有很多已經(jīng)有較高水平的自動(dòng)化系統(tǒng),需要的人力的本身就在減少,RFID方案的投入對(duì)于人力成本的節(jié)省效益有所降低,但是對(duì)很多自動(dòng)化程度不高的倉庫而言,用RFID方案對(duì)于人力成本節(jié)省的經(jīng)濟(jì)效益就很明顯。
第二,降低損耗成本。關(guān)于快遞包裹的損耗率,我們只找到了一個(gè)10年前(2014年)的數(shù)據(jù),大約有20%左右,相信經(jīng)過10年的發(fā)展,這個(gè)損耗數(shù)字降低了很多,就按照1%的損耗率來計(jì)算,目前中國(guó)每年的快遞包括超過1300億件,1%就有13億件,也是一個(gè)很龐大的數(shù)字,快遞有損耗那就需要快遞公司來賠付,如果能降低這樣的損耗,對(duì)于快遞公司的經(jīng)濟(jì)效益就很明顯。
第三,節(jié)省時(shí)間成本。RFID方案幫助企業(yè)節(jié)省時(shí)間成本在物流行業(yè)也是一個(gè)很重要的核心賣點(diǎn),首先是從快遞物流的業(yè)務(wù)邏輯來說,每家快遞物流企業(yè)都在極力的縮短包裹的流轉(zhuǎn)時(shí)間,以便在與同行競(jìng)爭(zhēng)中更有競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)橄M(fèi)者與用戶選擇快遞企業(yè)一個(gè)核心的因素就看誰家快遞更快;然后就是時(shí)間成本節(jié)省之后,可以讓快遞公司的倉庫、運(yùn)輸車、甚至是人效的利用率更好,也是一種提升經(jīng)濟(jì)效益的手段。
目前美國(guó)的UPS已經(jīng)將RFID普及用于每一個(gè)快遞包裹,成為了行業(yè)標(biāo)桿,而根據(jù)我們的調(diào)研了解,F(xiàn)edEX、DHL也正在跟進(jìn),預(yù)計(jì)很快我們也將會(huì)看到他們上RFID的信息。
而在國(guó)內(nèi)快遞物流行業(yè),雖然RFID標(biāo)簽早就在中轉(zhuǎn)袋實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模普及,但是在單品級(jí)的包裹中上RFID標(biāo)簽還遲遲沒有太多落地的信息。
一個(gè)很重要的原因是:國(guó)內(nèi)的快遞物流行業(yè)客單價(jià)太低,尤其是電商單,每單的單價(jià)降到了1-2元錢,而UPS平均每單的價(jià)格則高達(dá)幾美金,在RFID標(biāo)簽產(chǎn)品價(jià)格都差不多的條件下,UPS這樣的美國(guó)快遞公司的ROI更容易算得過來。
按照這樣的邏輯,國(guó)內(nèi)的快遞公司要上RFID標(biāo)簽需要在客單價(jià)較高的業(yè)務(wù)領(lǐng)域先普及,比如說海外快遞單,目前菜鳥已經(jīng)在歐洲地區(qū)的海外快遞單普及使用了RFID標(biāo)簽,而下一步是要普及到所有的海外快遞單,這也給行業(yè)樹立了比較典型的標(biāo)桿。
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